全球90%以上的电子烟都在这里生产、组装、出口

2022-06-21 23:56:15

阅读创作/深圳商报记者邱庆月宝莉

宝安区所辖沙井、松岗、福永等地已成为电子烟行业的聚集地。全球90%以上的电子烟都是在这里生产、组装和出口的。闻财的人背着五花八门的钱袋,齐聚于此。

一位厂长曾告诉记者,当订单激增时,一天就能开一条生产线。现在,关厂、裁线的消息层出不穷,招聘需求不高。

不得不承认,严格的监管禁令让那些忙碌的人们蒙蔽了双眼。瓦特电子雾化器创始人老卢形容自己的生意处于半停滞状态。

老卢是典型的跨界玩家。他直言:“我只是想赚快钱,我对这个行业的未来三年并不看好。”

去年12月底,老鲁想为其公司的主营业务寻找额外的变现渠道深圳电子烟,而电子烟产品是公司的首选。老鲁进在这个行业也下了不少功夫:“试了几百个样品,嘴巴发紫,天天喝酒社交。”

今年2月,WATT电子烟开始出货,老路走省级代理之路。简单来说,全模式就是代理商需要先支付100万元的品牌使用费,然后以出厂价拿货,设置零售价在渠道端配货,并赚取中间价差,大约是20到40元。 . “加上代理费,一个省每月预计出货3万件。不出意外,我们每年的净利润是30到4000万。”老鲁说。

不幸的是,严格的监管来得太突然。占营收约30%的线上渠道被迫关闭,老路仍处于观望状态,这也是大部分中小品牌的态度。

由于电子烟的技术原理简单,行业准入门槛低,加上成熟的供应链体系,电子烟制造只能在宝'十多平方公里的街区内完成一个。短短一个月,外行就能拥有自己的电子烟品牌

电子烟工厂这是另一个故事。成堆的电子烟油被放入覆盖着被子的泡沫盒中,并通过半自动装置注入烟弹。数百名工人在消毒后坐在生产线旁边,将雾化芯、防漏胶圈、烟杆、电池组装好,十分钟后,电子烟就生产出来了。

这些管子静静地放在塑料盒里。

电子烟品牌千千万万,大型厂家就这么几个。麦克的全名是麦克威尔。是悦刻的代工厂。是新三板历史上的第一个十倍股份,现已向港交所提交招股说明书。

一位烟油供应商告诉记者,“禁令出来后,最难做的就是那些自建生产线的小品牌,而他们恰好专注于线上渠道。一些工厂和品牌已经已经打折了。清理库存。一些小工厂因为无法收回余额而宣布破产。”

数据显示,今年前三季度,35家国产电子烟获得融资,融资总额超过10亿元,资金大量涌入。

今年1月,魔笛获得真格基金1000万美元Pre-A轮投资; 3月,悦刻获得红杉资本中国和山兴资本共计3000万美元的A轮融资; Flow获得经纬中国、一圣资本1089万美元Pre-A轮投资; 6月,雪加获得4000万美元A轮融资; 7月,罗永浩的小野获首轮融资约3000万元……

此外,涉及的上市公司还有金佳股份、美盈森、和尔泰、顺豪股份、亿纬锂能、东风股份、盈趣科技、吉友股份等多家上市公司。 , 有限公司等。

国产电子烟改革仍在继续。今年10月,深圳首次将电子烟纳入控烟管理。新规还提出,在原控烟标识的基础上,增加电子烟标识,这也是国内首创。

深圳电子烟_烟油的电子烟和烟弹的电子烟_烤烟型电子烟与烟弹型电子烟哪个好

总的来说,深圳的冬天很暖和,但电子烟行业会感到寒冷。

电子烟是烟草或电子产品

今年11月,两部门发文禁止网上销售电子烟,在电子烟行业引起巨大震动。近日,深圳率先在全国范围内将电子烟纳入控烟标识深圳电子烟,电子烟店不张贴警告最高罚款1万元。记者了解到,目前,深圳已成长为全球电子烟基地,产量占全球的90%。电子烟会成为昙花一现的出口概念吗? 12月28日,记者采访了在电子烟行业深耕十年的行业资深人士王春荣。

电子烟经历了三轮高光时刻

深圳是电子烟的生产基地。生产电子烟的工厂主要集中在宝安区的沙井和松岗。这里没有集中的电子烟产业园,大部分中小型工厂只租一两层。 McQuay 年收入超过 15 亿元,是深圳电子烟 OEM 生产的领导者。在宝安拥有3个工厂,最大的占地2多公顷。

2009年,王春荣第一次尝试电子烟。随后的10年里,他首先担任深圳市微威尔有限公司的骨干,负责公司海外市场的开发,并参与海外品牌的创建,积累订单、生产、品控、交货等全链条外贸经验。

王春荣介绍,国内电子烟行业经历了三波发展。第一轮出现在2003年到2006年,以如烟为首的电子烟企业开启了电子烟时代。如烟的主要戒烟清肺理念是假概念,而且因为产品问题太多,2006年央视曝光其戒烟效果是假的,如烟一直没有恢复。

第二轮亮点大致是2011年到2017年,国外电子烟市场的发展带动了国内电子烟企业规模的扩大。国际烟草巨头纷纷进军电子烟行业,以深圳为代工基地推广深圳。工厂符合标准化、国际化,当时一家工厂的月出口量可达百万台。

王春荣回忆,相关部门专门组织调查,最终确定电子产品类别为电子烟出口编码。所以,普通的电子烟都有3C认证。

“最新一轮的电子烟开发得益于技术进步,例如小烟和尼古丁盐的出现。”王春荣分析,“另一方面,互联网+思维也推动了行业的品牌化。差异化。”

严格监管有利于大品牌

11月,国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局发布通知,要求电子烟企业不得向未成年人销售电子烟,不得通过网络销售电子烟,不得发布电子烟广告通过互联网。

12月底,深圳市控烟办在原控烟标识的基础上增加了电子烟标识。深圳成为全国首个使用含有电子烟元素的控烟标识的城市。

由全国3900家企业组成的电子烟行业开始了新一轮的洗牌。王春荣认为,这对电子烟行业的投机者来说是一次毁灭性的打击,但也是优秀品牌挤出行业水、戳破泡沫概念的机会。

王春荣说:“监管是好事,行业才能有序发展。生存的核心不是烧钱抢山头,也不是一时获得销售利润,而是专注于产品质量和用户价值。持之以恒。”

电子烟正在等待一张清晰的身份证

在大多数人眼中,电子烟与传统香烟不同。电子烟诞生之初,就曾被冠以“香烟终结者”的美誉,至今仍有不少人将电子烟视为香烟的替代品。

王春荣认为,两者的本质是相同的,都是“情感产品”。当消费者缓解压力、思考问题时,电子烟只是香烟之外的另一种选择。

电子烟未来发展的关键是什么?王春荣认为,恰恰是身份定位的问题。他举了一个电子烟市场仅次于美国的例子——英国是对电子烟最友好的国家,对电子烟的质量和尼古丁含量都有严格的监管。

王春荣说:“电子烟需要有明确的定位,是电子产品、烟草产品,还是其他产品?这对行业的发展至关重要。”

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