中国电子烟首富诞生了掌舵人陈志平直接跻身福布斯亿万富豪

2021-11-11 12:43:18 chenghuajun

中国电子烟首富诞生。
掌舵人陈志平直接加入福布斯富豪榜。在胡润研究院10月20日发布的“2020胡润百富榜”中,他以640亿元的身家排名第59位。烟雾中的首富”。

作为今年最赚钱的新股之一,西美尔在资本市场的火爆程度如何?

发售初期,香港公开发售超额认购约116倍,国际超额认购约18.8倍。上市当天,Simer股价上涨150%至31港元,总市值最高达到1780亿港元。(1538亿元人民币)。


上市一个月内,被纳入恒生综合行业指数、恒生综合大盘指数、恒生综合大中盘指数,成为新消费板块的代表公司。其中,恒生综合指数是港股通的参考指标,意味着“北水”基金可以在西美买卖。

它的上市也催生了电子烟行业的第一富豪。据估计,掌舵的陈志平持股约40%,直接跻身福布斯亿万富豪之列。10月20日,胡润研究院发布的《2020年胡润百富报告》以640亿元身家排名第59位,成为“电子烟首富”。


名单上出现了三位新面孔。一位是农夫山泉9月上市后半小时成为中国首富的钟穗穗,一位是东南亚电商SEA的负责人李晓东,一位是陈志平。

大家都知道烟草公司赚钱,但让人没想到的是,电子烟会成为21世纪最有前途的硬件创业方向。

2003年,中国药剂师韩立发明了电子烟。随后,这款引领全球热潮的产品被命名为“如烟”,韩立被誉为“电子烟之父”。最辉煌的时候,如烟一年能卖出10亿元。

电子烟的生意起源于韩立,但掌握电子烟核心技术的却是厂商。

今年7月,Smolar在香港成功敲响了警钟。除了加上“中国第一电子烟”光环外,还是全球最大的电子雾化设备制造商,拥有16.5%的行业份额。市场份额,超过了前四的总和。

电子烟分为蒸汽型和加热型两大类,Smolar的电子雾化产品实现全覆盖。


日本烟草、奥驰亚、英美烟草、RELX悦刻等电子烟品牌,无论多么强大,都离不开Simer。

根据赛默的招股书,2019年电子雾化设备平均售价8.7元,电子雾化组件平均售价7.5元,加起来不到20元。但市场上一次性和充电式电子烟的价格普遍高达60-200元。

低成本带动了西美尔的净利润一路攀升。2016年只有1.060亿,2019年更是高达21.7亿,3年增长20倍。

电子烟致富神话翻到第一页,但实际上,西摩并不叫西摩,陈志平也不做电子烟。

2

“中国雾谷”的湖南人

陈志平是地道的湖南人。1975年出生于益阳,先是在同济大学学习市场营销,后到中欧商学院攻读EMBA。

湖南人很会上网。微信张小龙、58同城姚金波、影客丰友生、快博刘鑫、快手苏花、沫沫唐嫣……都是湖南人。

不过,陈志平一开始并没有选择互联网。毕业后先后在上海尚科联合科技和复旦光华科技担任销售经理。自己创业后,也到四川做煤商,但算计要批假煤,亏了200万元。

创业就是没赢就马上退出;更改路径并继续运行。

2009年定居深圳,专注于电子烟。

今年可以说是电子烟行业最惨的一年。经过4年的高速增长,韩立的如烟已经开始走下坡路。

但这也是该行业最好的一年。美国电子烟市场崛起,大量代工订单飞向“中国雾谷”深圳。该车间生产电子烟。

在深圳,一大批湖南人抓住了这个机会。在湖南,槟榔和香烟是很多人生活的必需品。

无论是烟油、芯片、雾化器、模具、生产组装,在电子烟制造的方方面面都可以看到湖南人。甚至有人开玩笑说,湖南人可以自己形成电子烟行业的闭环。

陈志平就是其中之一。他看到了隐藏的机会,果断决定进军电子烟,创立了Simer-McWell的前身。

公司一成立,陈志平就着手寻找“大树”做后盾。同样在2009年,亿纬锂能在深圳创业板上市,抢尽风头,获得足够的关注。

亿威锂能不仅是陈志平进步的“踏板”,也是麦威电子烟用锂碳电池供应商。

创业初期,McWell专注于便携式电子烟的研发,促成了与电子烟早期玩家NJOY的合作。本来,来自美国的订单激增,麦克维尔一枝独秀。

但在2010年,美国食品药品监督管理局(FDA)直接禁止了电子烟。

幸运的是,电子烟风潮已经从美国吹到了日本和韩国。关键时刻,日本和韩国的电子烟订单挽救了包括麦克韦尔在内的中国电子烟代工厂的生命。

2012年,NJOY愤怒起诉后,美国最高法院裁定电子烟是烟草制品,不是药品,不受FDA监管。

这一判决彻底放开美国电子烟市场。

美国监管一放松,深圳的电子烟工厂就开始提速。到2013年,继NJOY之后,麦克维尔迎来了第二大电子烟客户Logic,订单和收入大幅增长,公司逐渐走上正轨。

陈志平的野心终于掩饰不住。

3

“乱世”造英雄

2013年,陈志平和麦克维尔恰逢电子烟市场野蛮生长的时代。

当时,如烟及其专利被世界第四大烟草公司帝国烟草公司收购。电子烟创业者已经开始疯狂模仿“如烟”。

当时,一个作坊从华强北买了一堆零配件,雇了几个工人来组装,躺着赚钱。到2014年,中国有2000多家电子烟工厂。

恰逢电子烟的“乱世”,但“乱世”易出英雄。

陈志平想做时代英雄,却不得不压价抢单。展望未来,麦克维尔必须形成有组织的、连锁的、差异化的核心竞争模式。

他迈出的第一步是搬出他创立的小工厂。这是一种安排和模式。麦克威尔不能像井底的青蛙一样被困在一个小工厂里。

问题也来了,谁给钱?制造业不像充满泡沫的互联网。这个故事讲得很好,它把钱烧到了老年。

这时,一维锂能站了出来。2013年McWell的爆发让它大放异彩,甚至想收购McWell,布局电子烟产业链。

陈志平和熊少明等五位创业合伙人激烈讨论了两天一夜,最终决定将5岁的麦克维尔“卖”给亿维锂能。

2014年4月,陈志平签署了《天价出售契据》,即:亿纬锂业以4.39亿元收购Mcwell 50. 1%的股份,账面溢价为最多20个同时,陈志平必须完成高性能赌承诺,也就是2014年到2016年,麦克维尔要做到1亿元,1.15亿元,1.32亿元元分别。净利润,3年累计净利润不低于3.47亿元。

于是,“销售合同”一签,他就遇到了产品结构调整和市场增速放缓的挑战。

2014-2015年,中国电子烟企业遭遇了创新高峰、销售瓶颈、事故频发等一系列挑战。同时,天眼查数据显示,2015年至2016年,每年都有数千家电子烟企业进入市场,竞争程度呈指数级增长。

2014年至2016年,麦克维尔净利润0.37亿元,0.380亿元,1.060亿元,合计1.81亿元,仅占当年净利润的一半业绩承诺金额。

一维锂业曾想脱掉麦克维尔,这让本来就已经筋疲力尽的陈志平很不爽。

为了留住亿维锂能,陈志平多次劝说董事会再给一次机会。大股东说不出话,就去找中小股东。随后,《股权转让与债务专业化协议》提案提交公司股东大会审议时,以98.87%的票数投反对票,最终被中小股东否决。

在保住大股东的同时,陈志平完成了更多的关键任务。

一是搬出去,扩建核心工厂;其次,Mcwell 左撇子作为 OEM 和右撇子作为品牌。2015年,他推出了自己的品牌APV,将产品和分销网络扩展到欧洲,并与日本烟草建立了业务关系。.

同年底,麦克维尔在新三板挂牌。

面对电子烟行业快速迭代的技术,麦克维尔越来越展现出自己的硬核实力。

2016年,Mcwell推出第一代陶瓷加热技术;进一步升级到第二代FEELM(即陶瓷雾化芯技术)。与棉芯等电子烟相比,FEELM解决了漏油等问题,大大提升了口感,成为电子烟行业的革命性技术。

代工和品牌推广的双管齐下的方法,加上这项革命性的技术,使 McWell 取得了巨大的成功。

4

“烟雾前战”

2017年,在FEELM科技的加持下,麦克维尔营收同比翻番。


今年,电子烟开始被广泛接受。Angelababy(杨颖饰)等大牌明星都在使用电子烟。韩红还为《我是歌手》幕后工作人员赠送了电子烟作为新年礼物,并亲切提醒他们少做。抽传统香烟。

陈志平敏锐地察觉到了这种变化,再加上麦克维尔的快速发展,新三板已经不能满足他了。他找上亿纬锂能董事长刘金成,提出让公司独立上市的想法。

或许是同一位企业家的同情,双方很快达成了共识。2017年3月开始,亿纬锂能开始计划继续减持麦威,持股比例由47.49%降至37.55%。

股权转让刘金成毫不含糊,陈志平却走上了一条危险而鲜为人知的道路。

据广正恒生研究报告显示,当时控股子公司转为控股子公司,分拆后在国内上市的成功案例只有两个:一个是2010年上市的国民科技,另一个是2011年上市的佐力,医药行业涉及的上市公司是中兴通讯和康巴。

但陈志平很坚决。为了成功上市,他在加大技术研发的同时扩大市场,成立了研究所。

当年,加热不燃烧产品在日本市场尤为火爆。2017年5月开始,麦克维尔与日本烟草合作生产加热不燃烧产品的电子雾化组件;同年,第一个基础研究所在长沙成立。

一年后,麦克维尔与英美烟草公司建立了合作关系,陈志平在他的“朋友圈”中又多了一个实力派朋友。

2019年,麦克维尔成立了包括深圳在内的三个基础研究机构,并获得了美国安全检测实验室的参与证书,成为美国职业安全与健康管理局批准进行安全检测的美国联邦机构职业安全与健康管理局。公司。

也是在这一年,McWell 更名为 Small International。

2016年至2019年,Smol研发费用从0.24亿元增加到2.770亿元,研发费用占营收比重保持在3%以上。由于专注于陶瓷加热技术,2019年10月,Smolar的陶瓷加热技术还获得了国家知识产权局颁发的“第21届中国专利奖”。

环境持续改善。

2018年底,烟草巨头奥驰亚集团收购了电子烟Juul 35%的股权,使得Juul的估值一度高达380亿美元。财富的爆炸式增长让 Juul 的管理层一时忘记了这件事,给 1500 名员工发放了 20 亿美元的年终奖金,平均每人 130 万美元,相当于一个硅谷程序员 10 年的底薪.

梦想估值与财富自由的故事传回中国,并迅速掀起“千烟大战”。

2019年1月,众多电子烟品牌齐聚一堂,发布。锤子科技001号员工朱小木创立电子烟品牌FLOW,并多次强调不想错过成为电子烟领域的下一个“滴滴”;“同道叔叔”创始人蔡月东在朋友圈发帖。据说,他创立的YOOZ品牌电子烟上市;随后,几位新媒体创始人也联合跨界,推出了自有品牌电子烟“灵溪LINX”。

统计显示,2019年前三个月,新增电子烟企业248家。罗永浩没有错过这一波,让陈冠希代言一个电子烟品牌“小野”。

而这些互联网电子烟企业,均来自基于思美尔的深圳代工厂。

2019年11月,电子烟行业再次开始变化。国家烟草专卖局、市场监管总局印发《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通知》,规定不得向未成年人销售电子烟,督促电子商务平台关店、下架电子烟。 -香烟。

不过,这项政策的出台对电子烟代工企业影响不大。

根据Smolar的招股书,2017年至2019年,Smolar的收入逐年翻番,增长率分别为121%、119%和122%。2019年营收达到76亿元,代工业务占比提升至86.3%。从营收来看,监管并未对Semole造成显着的负面影响。

5

“把它藏在心里”

Smol 并不是第一个进入游戏的玩家。

过去,曾经与它一起登陆新三板的Ivipus、卓尔悦等,已经跑在了森茂之前,而森摩尔在三年内实现了10倍的收入增长和净利润增长三年超过20次。成为第一个敲响香港联交所钟声的人。

上市当天,陈志平多次表示“心有所属”。

作为一个低调自律的人,陈志平坚持每天8:30到公司,坚持跑步、学习、思考。他的个人哲学也深深地思考了摩尔。企业文化强调“责任”,进入工作时必须牢记的问题之一是:一个人的责任就是责任,如果你有责任,你就会建立自己的梦想,如果你有有梦想,就要坚持不懈。

上市只是新征程的开始。陈志平的目标依旧是市值1700亿,只是单位从港币变成了美元。

当然,这不是一个好问题。关于电子烟的争议还在继续,达摩克利斯之剑一直悬在业界的头上。

在国内,不少一线城市正慢慢将电子烟纳入控烟范畴。

去年底,深圳出台了《深圳市控烟标识制作与设置指南(试行)》,在原有控烟标识基础上增加了电子烟标识;今年5月,深圳市相关职能部门开展了电子烟专项控烟行动;7月,全国首张电子烟票出炉。

重庆也有加强电子烟管控的趋势。根据8月份结束公众咨询的《重庆市公告中控制吸烟规定(草案)》,吸烟还包括电子烟吸烟。

在国外,加强对电子烟的管控也在加强。

2018年起,葡萄牙禁止在封闭空间内使用电子雾化装置;去年9月,美国多个州开始禁止销售各种形式的非烟草味电子烟,美国食品药品监督管理局也要求电子烟在上市前必须提交上市申请,否则销量将被禁止。

今年7月1日,美国参议院通过了另一项法案,将禁止电商平台向未成年人销售电子烟。美国是 Simer 的最大市场。

在税收方面,Smol目前作为高新技术企业享有15%的所得税优惠,但未来随着电子烟加入烟草监管,加税成为行业的必然趋势。据了解,印尼已宣布对电子烟征收57%的消费税。

于是,陈志平开始有意识地寻找另一条路。

Smol的招股书显示,上市募集资金的50%将用于扩大产能,25%将用于新生产基地的自动化生产。上市当天,陈志平还表示,公司下一阶段的研究之一是将电子雾化技术和产品应用于医疗保健行业。

不久前,Smol与AIM签署了研究协议,使用公司提供的吸入给药装置将药物直接注入肺部,在给药治疗新冠肺炎的药物时有效预防流行感染。

求生欲真的很强。

Smolder 的另一大担忧来自其对前五名客户的依赖。根据招股说明书,其大部分收入来自其以前的主要客户。2016年至2019年,公司前五名客户分别占73.7%、65.6%、55.3%、63%。

换句话说,任何一个大客户的流失都会对销售产生重大影响。

然而,Smol的成功上市,让人们看到了引领行业的技术力量。科技不断颠覆原有的利润结构,就像互联网颠覆传统行业一样。而这种解体现在已经发展为垄断行业。

没有人可以私下开卷烟厂,但陈志平和西默用技术和创新驱动“绕道和超车”,从仍属于卷烟市场的电子烟领域开辟了一条新路。


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